Como equipo de cuatro integrantes dedicados al desarrollo de software, hemos enfrentado diversos desafíos mientras trabajamos en nuestro proyecto de ERP personalizado en Odoo. Sin embargo, con esfuerzo y dedicación, hemos logrado superar cada uno de los obstáculos y avanzar hacia nuestros objetivos clave. Aquí les comparto cómo hemos logrado estos avances y cómo hemos enfrentado los retos que surgieron en el camino.
Desafíos que nos impulsan
Primer desafío
Uno de los primeros desafíos fue la creación del ERP de Odoo, personalizado con los datos de nuestra empresa ficticia, incluyendo el logo y un diseño visual coherente para el fondo del Dashboard. Nos encontramos con algunas dificultades técnicas al ajustar los parámetros de diseño para alinearlos con la identidad visual de nuestra empresa, pero gracias a la colaboración y el uso de herramientas adicionales, logramos que el ERP reflejara la esencia de nuestro proyecto.
Segundo desafío
Otro gran reto fue el módulo de inventario. En este, tuvimos que generar cinco productos, añadiendo fotos, precios y descripciones. Nos llevó más tiempo del planeado decidir cuáles productos representarían mejor a nuestra empresa, pero al realizar un análisis del mercado, logramos seleccionar los más atractivos. También fue un reto ajustar las descripciones y visualizaciones para que fueran claras y concisas.
Crear una tienda online a través del Módulo Web fue, sin duda, un paso importante en nuestro avance. Elegir un diseño adecuado para la tienda, alineado con los colores de nuestra marca, y vincular el inventario de productos fueron tareas que logramos superar gracias a una planificación previa y una excelente distribución de roles entre los integrantes del equipo.
En resumen, hemos aprendido que el trabajo en equipo, la investigación y la persistencia son fundamentales para superar cualquier obstáculo en el desarrollo de software. Seguimos avanzando, listos para afrontar los nuevos retos que vendrán en las próximas etapas.