Superación de Desafíos
En EvoNova, nuestro compromiso con la innovación y la mejora continua nos llevó a enfrentar y superar desafíos significativos durante la segunda fase de nuestro proyecto. A continuación, compartimos cómo logramos avanzar en nuestros objetivos clave y las lecciones aprendidas en el camino.
Gestión Eficiente de Clientes y Proveedores
Uno de nuestros principales objetivos era mejorar la gestión de datos de clientes y proveedores mediante nuestro módulo Directorio de Contactos. Al principio, enfrentamos retos con la integración de datos dispersos, pero con el desarrollo de un sistema de importación automatizado y la capacitación focalizada de nuestro equipo, logramos centralizar la información relevante. Esto no solo mejoró nuestras interacciones con clientes, sino que también optimizó nuestras estrategias de marketing y ventas.
Optimización del CRM para el Seguimiento de Ventas
Ajustamos nuestro módulo CRM para visualizar oportunidades desde el primer contacto hasta el cierre. Las iteraciones en el dashboard nos permiten ahora gestionar y ajustar estrategias en tiempo real, lo que ha mejorado nuestra tasa de conversión de manera significativa.
Otros retos que tuvimos que superar
La configuración del módulo de Facturación presentó desafíos, especialmente en la integración bancaria. Con la ayuda de expertos financieros y ajustes personalizados en Odoo, hemos logrado una emisión de facturas y gestión de presupuestos precisa, asegurando la integridad financiera.
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